hochtourseilschaft 2Für eine optimale Besetzung einer Kaderstelle sind neben der fachlichen Eignung auch das Verhalten und der Charakter des/der Bewerbenden entscheidend. Die Definition eines realistischen und auf die effektiven Anforderungen zugeschnittenen Stellenprofils ist deshalb elementar. Bereits beim Studieren und Selektionieren der Bewerbungsdossiers werden wichtige Weichen gestellt. Während der Bewerbungsgespräche sollten alle relevanten Fragen zwischen den Verantwortlichen (Arbeitgeber) und Bewerbenden geklärt werden. Erst dann wissen beide Parteien, auf was sie sich einlassen und was sie erwarten dürfen. Dies lohnt sich in jedem Fall, denn jeder Personalwechsel verursacht zusätzliche Kosten und beansprucht viel Zeit. Gutes Personal ist das Kapital jeder Dienstleistungsorganisation.

Wie können wir Sie unterstützen:

  • bedarfsorientierte, situative Unterstützung im Rekrutierungsprozess (z.B. Vorselektion der Bewerbungsdossiers und Vorgespräche)
  • administrative Abwicklung des Rekrutierungsprozesses
  • Unterstützung von Wahlgremien (z.B. Gesprächsleitung)
  • Aus- / Überarbeitung der Stellenbeschreibungen
  • Einführung von quereinsteigenden Kadermitarbeitenden in die relevanten Gesetzesgrundlagen, Prozesse und Strukturen
  • Coaching von neuen Kadermitarbeitenden

 

 

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